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陈爱平赴万年管理中心、都九管理处指导收费工作
发布时间: 2015/4/10 15:02:30 被阅览数: 4185 次 评论: 来源: 文/叶美蓉涂思雨、刘昭昭、曹文洁 图/叶美蓉 淦兴
  4月8日至9日,总公司副总经理陈爱平先后前往万年管理中心瑞洪收费站、浮梁管理处、西湖管理处及都九高速管理处指导收费工作。万年管理中心副总经理李肃、总公司开发经营部负责人等陪同。

  在瑞洪收费站,陈爱平先后察看了该站院区办公楼卫生、岗亭环境和设施,并对该站在创造特色收费站上提出要求。他指出,要规范内务管理,按照星级收费站评选标准加强站容站貌及内外环境卫生治理,全面提升所站软硬件环境质量;加强精细化管理,着力完善收费管理制度体系建设;结合当地地域文化增强瑞洪站品牌文化底蕴,打造亮点,突出特色,树立良好的窗口形象。
  在浮梁管理处,陈爱平实地察看了赣皖站收费广场动态磅改静态磅施工现场,对赣皖站打造精品收费站的设想做了深入的了解,近距离了解房建工程项目的实施。陈爱平指出,要抓好收费工作不放松;要在当前车流量相对较小的情况下,抓紧实施“动改静”;在车道施工、房建改造的环境中,要确保人身安全;要认真做好迎国检工作,简洁明了地打造精品收费站,将力所能及的措施先做好;要确保廉洁从业,营造良好的工作氛围。
  在西湖管理处,陈爱平察看指导了新安站收费工作及车道动态磅改静态磅工程,对西湖处近期工作表示肯定。他强调,省界站收费员代表着江西高速的形象,要注重提高业务能力、两省共建站的协调能力和服务质量。在“静改动”工程上要做好工程质量监管工作,特别是安监部要做好安全施工监管工作。要配合施工单位做好各方面的协调,以保证工程的进度,做好超宽车的分流引导工作。

  9日上午,陈爱平来到都九管理处。陈爱平察看了九绕、都九高速公路的道路通行和绿化管养情况,现场了解各所站的收费车道、职工活动室、食堂、员工宿舍、综合业务室和办公区域等场所,与基层员工亲切交流,详细掌握一线员工的工作和生活情况,听取了该处关于车流量、通行费征收的情况的汇报。
  陈爱平对该处干部员工精神面貌积极向上、处领导班子和谐团结、各项工作有条不紊的开展情况表示了肯定。就进一步加强收费管理,陈爱平要求,一是强基固本,作好基础工作。都九管理处作为新成立的单位,新模式的运行,也承担着新的使命和重任,要在内部管理上下功夫,动脑筋,将各项工作列入规范化管理轨道,完善基础设施建设,完善监督和绩效考核机制,形成高效的体制机制;二是要提升队伍素质,强化服务理念。要围绕收费工作大局,既抓好政治理论和收费业务的学习,不断提高员工队伍的整体素质和水平,不断深化服务内涵,提升品牌形象,使收费岗亭真正成为文明礼仪、优质服务、行业形象的传播窗口;三是要做好综治安全,确保大局稳定。要把持续维护安全稳定作为第一责任和首要任务,严格执行“一岗双责”,强化安全管理,对可能出现的问题,提前拟定应对方案,重点加强对隧道、边坡以及收费站岗亭等重点部位的巡查工作;要加强机电设备和隧道机电的巡检和保养工作,确保机电设备和隧道照明设备完好;要严格检查防雷设施和防雷防电的应急演练;要进一步加强对员工的安全教育和管理,确保单位、队伍和谐稳定。

 


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