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景鹰高速浮梁管理处召开2015年工作会
发布时间: 2015/3/11 9:31:28 被阅览数: 1977 次 评论: 来源: 刘昭昭
  3月11日,景鹰高速浮梁管理处召开2015年工作会。万年管理中心党委书记魏和仁、副总经理李肃、收监处处长李建军出席会议并为先进班组、先进个人颁奖。会议传达学习了2015年总公司、万年管理中心职代会精神;总结了管理处2014年工作,并全面布置2015年各项工作;宣读了管理处2014年先进班组、先进个人表彰决定;布置了2015年党支部重点工作。管理处副站级以上干部、员工代表等共计37人出席了会议。

  会议围绕“六不放松”总结了2014年管理处各项工作。即抓好圆满完成收费任务工作不放松,在保障车辆畅通的同时,打击各类偷逃通行费行为堵漏增收;抓好干部员工队伍素质建设不放松,领导班子轮流上党课与每位员工轮流主持学习相结合,深入开展“六五四”谈心活动;抓好精神文明建设,塑品牌、树亮点工作不放松,以各类培训提升服务质量,以“扶贫帮困”为主题的送温暖活动延伸窗口形象;抓好日常管理和绩效考核工作不放松,修订考核办法,重视考勤工作,规范工作流程,严格车辆管理;抓好综合治理、安全生产,强化安全责任不放松,做到安全教育认识到位,隐患排查责任到位,日常管理工作到位;抓好党风廉政、宣传、工会、共青团工作不放松,发放了“家庭助廉卡”,充分发挥家庭在廉政教育、廉政监督中的独特作用,多彩活动丰富员工生活,树立宣传榜样扩大影响,志愿活动弘扬雷锋精神。

  会议对2015年各项工作进行了全面部署。2015年,浮梁管理处将以党的十八届四中全会精神为指导,贯彻落实集团、总公司、万年管理处中心职代会的工作部署,以建设“更完善、更规范、更扎实、更牢固、更夯实、有突破”为工作目标,做好“六个坚持”,即坚持收费管理工作更完善,培训与活动结合,深化业务学习,分解收费任务,规范考核办法,完善保畅预案,编制打逃案例;坚持日常管理工作更规范,规范内业整理,统一OA办公,规范日常考核,完善采购办法,细化宣传工作,扩大单位影响,提供诉求通道,改善员工伙食;坚持员工思想教育工作更扎实,深入开展 “六五四一”活动,创新政治学习形式,依托全国“职工书屋”开展学习活动;坚持廉政风险管控更牢固,增强干部职工廉政意识,筑牢廉政风险防控围墙,堵塞廉政风险管理漏洞;坚持综治安全管理工作更夯实,教育培训与应急演练相结合,日常督促与大力宣传相结合,定期排查与长效管理相结合;坚持精神文明创建树品牌树亮点有突破,开展文明帮建,做好志愿活动,建立奖励机制,激发员工活力,拓展素质培训,全面塑造员工。
  会议指出,在日常工作的基础上,2015年管理处仍有许多工作重点,不能松懈。“逆水行舟,不进则退。”要上下一心、奋勇争先、拓宽思路、勇于担当、积极进取、主动作为,为全面促进浮梁管理处发展做出新的贡献。
  会议还对处属经公桥和三龙收费站颁发了景德镇市第十四届“文明单位”荣誉牌,并对2014年管理处先进班组及个人进行了表彰。

 


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