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省高速集团总经理任东红察看都九和九绕高速公路建设情况
发布时间: 2014/4/22 10:00:49 被阅览数: 3423 次 评论: 来源: 江西高速公路网 作者:黄强、缪德良
   庐山东麓,鄱阳湖畔,都九、九绕高速公路建设正如火如荼开展。为了解工程进展、慰问建设人员,4月18日,省高速集团总经理任东红深入都九、九绕项目建设一线,实地察看项目建设情况。集团党委委员、公路开发总公司党委书记傅春华,公路开发总公司总会计师叶香春,集团综合行政部、项目管理部及都九、九绕项目办负责同志随同。

  任东红从马回岭枢纽互通进入施工现场,沿途察看了都九项目,在B2标预制梁场,她详细询问了箱梁制作情况。在B3标,任东红详细了解项目控制工程温泉隧道掘进速度、进展计划,并再三叮嘱施工负责人要盯紧施工节点,倒排施工工期,为项目顺利通车创造条件。随后,任东红来到九绕高速建设工地,重点察看了华林互通和新港互通,当了解到“项目主体工程已完成,路面摊铺全面展开,附属工程在跟进”时,任东红频频点头,对项目建设的进度给予充分肯定。
  在座谈会上,任东红认真听取了都九、九绕项目办的工作汇报,并用“形象很好、进度较快、管理规范、队伍团结、勇破难题”,表达了对两个项目的总体感受:一是形象很好,两个项目主体大道如砥,桥梁做工精细,绿化和附属工程同步安排,新路已露新容新颜。二是进度较快,项目进展超出预料,通车目标可控,成绩可喜可赞。三是管理规范,项目管理有规划、有步骤,整个现场管理井井有条,安排合理高效,体现了较高的管理水平。四是队伍团结,项目全体人员心往一块想、劲往一处使,讲配合、讲团结、讲协作,保障了项目顺利推进。五是勇破难题,努力破解了时间紧任务重、地质环境复杂、融资难资金保障压力大等难题。
  就如何进一步推进项目建设,确保项目按期通车,任东红勉励项目建设管理者要按照拟定目标,细分任务、攻坚克难,抢抓施工黄金期,顺利实现通车目标,具体要构建五个防控体系:一是构建廉政风险防控体系,要按照省委书记强卫约谈集团主要领导的指示精神,把廉政建设作为第一生命线,切实抓好党风廉政建设;把廉政建设作为第一要素,坚守法律、制度、道德底线;把警示教育作为第一关口,防范于未然,治病先育人,确保工程优质、干部优秀。二是构建安全风险防控体系,针对高速建设点多线长人多、施工环境复杂等特点,特别是临近通车期间,要做到安全意识不松懈、安全漏洞不忽视、安全措施不疲软,致力于建设和谐平安路。三是构建质量风险防控体系,要把项目建设当成一个课题来攻关,既抓主体进度,又抓细节完善,堵塞质量漏洞,克服设计不足,不留工程后患。四是构建进度风险防控体系,要时刻抓住进度这一主线,重点关注控制性工程,着重把握温泉隧道与桥梁施工进度的时间节点,加快推进房建等附属工程。五是构建合同风险防控体系,九绕、都九项目要有效化解施工单位违约、民工工资支付等合同履约风险,不断提升项目管理水平;开发公司要抓好德昌、祁浮高速等项目竣工验收的扫尾工作,抓好在建项目的水保、环保、档案等方面的工作。

 


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